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| 作者 |
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方军编
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| ISBN |
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7801208889
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| 页数 |
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308
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| 封面形式 |
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简裝本
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| 出版社 |
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中国华侨出版社
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| 出版日期 |
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2005-1-1
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| NT$ |
： |
285
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配送说明： 国际快递 ， 海运邮递 。
付款说明： 1. VISA、MASTER線上刷卡 2. 信用卡传真刷卡付款 3.
邮政划拨 4. 银行汇款
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阅读本书启示：
一：不论你是那一行的领导，只要不精通管理之道，一定无法让自己的领导部门难以产生高效；反之，常会陷入工作无序和大小是非之中，不但毁掉部门，而且毁掉你自己。
二：做为领导必须是熟悉管理之道的，才能从“根子”上把公司引入良性发展的轨道，否则，不管再怎么努力。公司都会身陷泥潭。
三：最优秀的公司领导，不是一个只知道出现问题才去解决的”医生”，而是一个提前防范可能出现问题的“先知者”。因此他必须成为这个公司的管理大师。
本书引进国外公司管理的先进理念，同时有针对性地就一些问题进行了实战分析，注重以生动的例子说明理论，读后能学，学后能用。其目的是希望私营公司领导，能够结合实际，从中大幅度强化自己的管理之道，把公司带入到一个市场竞争中的“奔跑状态”——赢得高效的胜局！
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1坐稳位置，个人能力必须过关
公司领导处于一个团体的中心地位，是公众人物，他的一举一动、一言一行都或明或暗地处于别人的关注之中，在公众场合也许我们可以全力以赴地扮演好自己的领导形象，但是，在自己认为群众和下属看不到的时候能不能也言行有度、举止规矩呢？让下属看到真实的自我的时候，也是让他人最有印象的时候，也是管理与协调好公司的关键之一。
1.严于律己，就能开好头
2.保持平常心，做工作就不会头痛
3.忍耐成事，是成功法则
4.与女下属保持一定的距离
5.不要忽略“小人物”
6.守住“慎独慎微”四个字
7.责任感是最好的工作品质
8.工作投入，可以攻克一切难题
9.让全身充满朝气，能够影响下属
10.戒律：千万不要自毁名声
11.不乱开“空头支票”
12.慎勿“毁约”，否则失去信任
13.不要忘记你曾说过的话
14.一诺千金最重要
15.用智慧把自己塑造成合格的经理
2上下多沟通，就会路顺畅
1.沟通必须做到因人而宜
2.及时掌握有效的沟通方式
3.沟通方式中倾听最重要
4.沟通与投资者的关系
5.谦虚为怀最能赢得人心
6.别让办公室的门紧闭
7.闭关自守者必败无疑
8.学会倾听才能贴近对方
9.精通感化下属的方法
10.把握与下属沟通的技巧
11.学会赞赏别人胜于批评别人
12.记住沟通的10要与10忌
13.开放自己，才能接纳别人
14.平时学会善于与下属接触
15.吃透与人过招的方法
3赢得下属的心，就能与他们打成一片
4打出“责任感”这张强硬牌
5相信干劲都是被激励出来的
6在合作中一步一步打拼天下
7用智力大幅度地提高市场占有率
8协调关系，随时局做出决策变化
9掌握好“外力”可以增大内部活力
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