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| 作者 |
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方军
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| ISBN |
： |
7801208765
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| 页数 |
： |
320
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| 长度 |
： |
210
毫米 |
| 宽度 |
： |
148
毫米 |
| 高度 |
： |
17
毫米 |
| 封面形式 |
： |
简裝本
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| 出版社 |
： |
中国华侨出版社
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| 出版日期 |
： |
2005-1-1
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| NT$ |
： |
125
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配送说明： 国际快递 ， 海运邮递 。
付款说明： 1. VISA、MASTER線上刷卡 2. 信用卡传真刷卡付款 3.
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作为公司领导之大忌是：用尽一切办法把员工管理得服服贴贴，甚至让他成为自己挌的“拐杖”。这种管人的“死穴”是：员工只有被动地适应管理，而不能主动的创造工作。“一部改变员工管理观念的启发书”！
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一部改变员工管理观念的启发书！优秀的员工都有自己的工作智慧点和创造力，切忌用套“金箍咒”的方式缠住他们的这些活力！作为公司领导之大忌是：用尽一切办法把员工管理得服服贴贴，甚至让他们成为自己手中的“拐杖”。这种管人的“死穴”是：员工只有被动地适应管理，而不能主动的创造工作。
按照旧有的管理模式，公司领导总想通过一些死板的“条条框框”管住员工，甚至试图把员工变成一个“机器人”，误以为只有把员工管“死”，才能让他们踏实工作，产生高效。殊不知，一个被管“死”的员工是不能在工作中“活”起来的。
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一 自觉忠诚比钻石更珍贵
二 激活自动自发的工作品质
三 责任与荣誉是优秀员工的两块金牌
四 找准员工“没有借口工作”的心理
五 绩效是最有力的无形标杆
六 奖惩兑现，就会人人有干劲
七 员工自我激励是最好的管理
八 灌输自己改变自己的理念
九 引导员工向才干型转化
十 热忱是优秀员工的工作精神
十一 多一次沟通与协调，就多一份人心
十二 授权之后，大家都是主人翁
十三 用人到位，高效随之而来
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