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| 作者 |
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文放怀
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| ISBN |
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7806779256
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| 页数 |
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262
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| 开本 |
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大32开
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| 封面形式 |
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简裝本
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| 出版社 |
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广东经济出版社
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| 出版日期 |
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2005-2-1
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| NT$ |
： |
209
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暂时缺货
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随着管理工作日益复杂和工作压力的加大，管理人员需要的是能够立竿见影、行之有效的实用管理技术和规范的管理方法。《新工厂管理》丛书正是满足这种需要的工具书。
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统计过程控制（SPC）是休哈特博士和经典之作，自1924年提出以来，至今没有人产生怀疑或提出新的控制方法。3б原理是我们区分过程是否变异的有效工具。本书对SPC控制图进行了一一解析，并结合Minitab软件进行了全新演示，可作为六西格玛项目管理和过程控制的参考用书。
SPC，可区分变通原因和特殊原因；SPC，可区分过程是稳定或异常；SPC，可控制六西格玛改善所取得的成果。
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前言
第一章 SPC经典实验
一、休哈特实验
二、戴明红球实验
三、戴明漏斗实验
第二章 SPC控制图原理及原则
一、SPC控制图的基本原理
二、两种类型的变异
三、SPC控制图的3б原理
四、SPC过程控制的四种状态
五、两类错误及其发生概率
六、SPC控制图判读原则
第三章 SPC制作及改善
一、分析用控制图和控制用控制图
二、过程能力计算及分析
三、SPC控制图的常用类型及选择
四、SPC控制图的改善
五、SPC控制图的适用场合
六、SPC控制图的适用场合
七、SPC控制线的更新
第四章 计量型控制图
一、计量型控制图的使用说明
二、均值-极差控制图
三、均值-标准差控制图
四、中位数-极差控制图
五、单值-移动极差控制图
第五章 计数型控制图
一、计件控制图的使用要求
二、不合格品率（P）控制图
三、不合格品数（nP）控制图
四、计点控制图的使用要求
五、缺陷数（C）控制图
六、单位缺陷数（U）控制图
第六章 累积和（CUSUM）控制图
第七章 指数加权滑动平均（EWMA）控制图
第八章 预控制图
第九章 多变量控制图
第十章 其他控制图
第十一章 SPC统计过程及其企业诊断
第十二章 过程能力分析与SPC在线管理
附录 BIM-SPC咨询解决方案
参考文献
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文放怀，新工厂管理专家、六西格玛管理专家，中国企业联合会管理培训中心客座教授。在美的、美资PULSE、港资亿利达等企业长期从事高层生产品质管理及技术管理，有较深的造诣和丰富的实战经验。已出版《现代企业品质管理技术》、《6SIGMA品质管理》、《6SIGMA设计实战》、《服务业六西格玛管理实战》等10多部专著。曾受邀于中山大学管理学院、华南理工大学等多家单位进行6SIGMA管理培训和讲座。曾参与台湾中山毅嘉公司、香港德高公司、深圳移动、河南心连心化工、广东东菱集团等多家企业的六西格玛项目辅导并取得较大财务收益。
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