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| 作者 |
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付明喜
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| ISBN |
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7502824812
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| 页数 |
: |
246
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| 开本 |
: |
小16开
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| 封面形式 |
: |
简裝本
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| 出版社 |
: |
地震出版社
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| 出版日期 |
: |
2005-8-1
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| NT$ |
: |
149
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我的成功在于我的选择。如果有什么秘密的话,那么还是两个字——选择。 ——微软创始人 比尔·盖茨 选定持久不移的目录,是走向成功的前提。 ——美国激励大师 拿破仑·希尔 选择了目标,内心的力量才会找到方向。 ——美国钢铁大王 安德鱼·卡内基 没有放弃就没有选择,没有选择就没有发展。 ——美国发明家 爱迪生 明智的放弃胜过盲目的执著。 ——著名文学家 林语堂 今天,成为一名百万富翁靠的不是机会,而是选择。 ——美国作家、企业家 贝克·哈吉斯 正确的选择加上不懈的努力,就会创造出奇迹。 ——美国激励大师 戴尔·卡耐基 宝贝放错了地方便是废物。 ——美国科学家、政治家和文学家 本杰明·富兰克林
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企业的成长过程就是不断面临选择并做出选择的过程,不同的选择往往会给企业带来截然不同的命运,其实每个企业所面临的生死选择都是一样多的,通过历史上长盛不衰的企业,几乎无一例外都是选择高手。所以当我们处于重大抉择的关头,正确的选择显得格外重要。 面对这些选择,企业巨子们也曾经困惑着、彷徨着,今天的企业领导者更是概莫能外。可见,对企业领导者来说,真正决定企业命运的往往不是如何做,而如何选择,这也正应了一句话:做正确的事永远比正确的做事更重要。 面对这些选择,当你还在困惑、徬徨时,那么本书无疑将是你最佳的选择!相信读完本书后,你无需再苦苦寻觅解决的方案,你只需对忆中提出的这些方案做出选择即可。
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前言 选择正确的道路,永远比跑得快更重要 1 现实VS愿景——现在与将来的博弈 开篇故事 沃尔玛VS西尔斯——谁能预料未来的核心竞争力 愿景——指明前进方向的核心灯塔 现实——决定未来走向的坚实依托 抓住今天才能展望未来——绿茵阁成功经营模式所带来的启迪 像大企业一样思考,像小企业一样行动 2 德VS才——黑白棋子的对弈 开篇故事 麦当劳VS摩托罗拉——重才与重德的对垒 道德缺失——木桶效应中的短木板 人才选拔——见仁见智的人才崇尚观 民企VS外企——国内外用人观的差异 走出困惑,柳暗花明又一村 3 制度VS情感——刚与柔的较量 开篇故事 麦当劳VS通用电气——一刚一柔的同台竞技 制度——一味刚化产生的顽疾 情感——纯粹人本主义的痛处 制度VS情感——彼此的切肤之痛 刚柔相济——三洋制冷公司的柔性管理模式 重塑弹性制度——让情感精灵力为您的企业着色 4 扁平化VS断僚化——组织设计的尴尬困境 开篇故事 格兰仕VS娃哈哈——扁平化组织变革之舞 扁平化——真的是企业组织变革的灵丹妙药吗 官僚化——有教科书说的那么糟糕吗 官僚化的一席之地——与中国传统文化一脉相承 现代企业实施官僚化层级制面临的挑战 精简与扁平化——学习型企业的特征 两难之中舍弃谁——组织结构困惑的反思 5 成本VS质量——企业永恒话题的两难选择 6 技术VS市场——科技和营销的角逐 7 模仿VS创新——距离核心技术远与近的对峙 8 自建VS外包——哑铃与纺锤之争 9 贴牌VS创牌——资源整合与分化的对垒 10 规模VS效益——做大与做强之争 11 专业化VS多元化——单极与多极的碰撞 12 革新VS转型——继往与开来的分水岭
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