|
 |
|
|
|
|
| 作者 |
： |
刁柏青等编著
|
| ISBN |
： |
7560728235
|
| 页数 |
： |
376
|
| 封面形式 |
： |
简裝本
|
| 出版社 |
： |
山东大学出版社
|
| 出版日期 |
： |
2004-6-1
|
| NT$ |
： |
361
|
|
|
|
|
配送说明： 国际快递 ， 海运邮递 。
付款说明： 1. VISA、MASTER線上刷卡 2. 信用卡传真刷卡付款 3.
邮政划拨 4. 银行汇款
|
|
|
|
|
 |
| |
本书是对企业实施计算机资源计划系统的研究，按照ERP的结构、实施的顺序全面地介绍企业ERP实施过程中遇到的问题以及解决的办法。
|
|
|
|
|
|
|
| |
第一章 企业为什么要实施ERP
一、企业面临的环境
二、企业面临的技术与经济环境推动管理模式的发展
三、从竞争战略到价值创新战略
四、提高企业核心竞争力
五、核心竞争力的识别
六、ERP与企业竞争能力
七、电力行业与信息化
第二章 ERP与企业核心竞争力的提高
一、核心竞争力
二、ERP的实施促进企业变革——核心竞争力培育和保持之源
三、ERP的实施有助于企业转变为学习型组织——核心竞争力培育和保持之保证
四、ERP的实施有利于提高企业的创新能力核心竞争力培育和强化的不竭动力
五、ERP的功能与效益——核心竞争力体现
六、ERP的顺利实施和运行有助于人力资源开发——核心竞争力培育和保持之根基
七、ERP有助于形成优秀的企业文化——核心竞争力长期保持的关键
第三章 ERP项目的系统构成
一、需求管理
二、销售分析
三、采购管理
四、仓库管理
五、运输管理
六、资产维护
七、库存控制
八、主生产计划
九、产品数据管理
十、物料需求计划（MRP）
十一、能力需求计划
十二、分销需求计划
十三、车间控制
十四、产品配置
十五、流程作业管理
十六、重复生产
十七、质量管理
十八、总账
十九、应收账
二十、应付账
二十一、工资
二十二、固定资产
二十三、现金管理
二十四、成本
二十五、多币制
二十六、人力资源管理
第四章 ERP项目实施中的流程改造
第五章 ERP与供应链管理
第六章 ERP在供应链管理中的应用
第七章 ERP与业务管理改革
第八章 ERP系统实施效果评价
第九章 企业实施ERP所面临的风险及对策
第十章 ERP与平衡记分卡方法
第十一章 ERP化组织机构的未来
参考文献
|
|
|
|
|
|
