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| 丛书标题 |
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企业最优定位丛书
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| 附加信息 |
: |
其它
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| 作者 |
: |
王成
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| ISBN |
: |
7501754470
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| 页数 |
: |
373
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| 开本 |
: |
32开
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| 封面形式 |
: |
简裝本
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| 出版社 |
: |
中国经济出版社
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| 出版日期 |
: |
2002-1-1
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| NT$ |
: |
130
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配送说明: 国际快递 , 海运邮递 。
付款说明: 1. VISA、MASTER線上刷卡 2. 信用卡传真刷卡付款 3.
邮政划拨 4. 银行汇款
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本书在编写的过程中,参考了大量报刊杂志和各类书籍,引用了一些学者的研究成果,大多数都已获得相关学者和企业支持和授权,个别时间仓促未能及时联系,在此一并致谢。提升中国企业管理水平乃我们大家的共同责任和光荣使命,我们随时欢迎和您在企业管理领域内作多层次的合作与交流。
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本套丛书的特点是切合实务、富于实战、极其实用,针对战略管理、企业形象塑造、市场定位和品牌管理、经营变革和转型,结合实务案例和前沿理论,尽可能具体而详细地解说各种经营策略。这套书给你一个全新的思路和务实的行动框架,更重要的是,它也许会丰富你的“知识结构”让你用更前瞻、更宽广的视角去审视“定位”的问题。
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第一章 导论 第一节 为战略定位而“定位” 第二节 战略理论发展综述 第三节 战略制胜靠什么:从7S到新7S 第二章 产业动态扫描 第一节 分析产业经济特性 第二节 分析产业的竞争结构 第三节 分析产业中取得竞争成功的关键因素 第四节 分析产业生产周期 第五节 分析产业中的变革驱动因素 第六节 产业内战略集团分析 第七节 如何分析、评价市场机会和威胁 第八节 如何产业细分 第九节 不同产业不同战略选择 第三章 透视企业内理 第四章 利润区定位:客户系统规划 第五章 超越竞争者:占据领先地位 第六章 企业边界定位:所为与所不为 第七章 核心竞争力定位 第八章 公司战略定位:优化配置经营资源 第九章 产业位次定位:有效的战略选择 第十章 竞争战略定位
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