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| 作者 |
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乐云
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| ISBN |
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7560819443
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| 页数 |
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291
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| 开本 |
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32开
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| 封面形式 |
： |
简裝本
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| 出版社 |
： |
同济大学出版社
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| 出版日期 |
： |
1998-9-1
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| NT$ |
： |
147
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暂时缺货
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内容提要
CM（ConstructionManagement）是一种广泛应用于美国、加拿大、欧洲
各国和澳大利亚等国的工程承包和管理模式。CM模式在缩短建设周
期、降低工程费用、提高工程质量等方面为投资者创造了明显的效益。
本书详细介绍了CM模式的基本理论和基本方法，并在所掌握的
国外有关文献和资料的基础上，分析了国内试行M模式的工程案例。
主要内容有：CM模式的基本概念和定义，CM与PM（项目管理）、GC（施
工总承包）、项目总承包等的区别；CM模式的合同结构，CM合同条件
的构成，CM合同价的计算模型，GMP的计算方法；CM模式的组织结
构，CM班子组织结构基本框架，CM组织工作手册；CM国际招标与评
标的基本方法和特点。
本书分析了我国在建设领域中引进CM模式的价值和必要性，探
讨了CM模式应用的可能性及应用时应注意的问题。可供我国建筑经
济管理有关部门研究CM模式时参考，也可供建筑工程界业主、监理单
位、施工单位等进行CM模式试点时参考。
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目录
第一章绪论
第一节建设项目承发包存在的问题
一、常见建设项目承发包模式
二、我国建设项目承发包存在的问题及原因
第二节建筑市场国际化对承发包模式的要求
一、建筑市场国际化是我国建筑业发展的方向
二、CM承发包模式
第三节研究CM的目的、方法和内容
第二章CM模式的概念
第一节概述
第二节CM模式的历史背景
一、传统承发包模式的局限性
二、CM模式的产生
第三节CM模式的定义
一、CM模式的出发点和基本思想
二、CM单位的性质和地位
三、CM模式的定义
第四节CM与PM的区别
一、PM的基本属性
二、CM与PM的比较
第三章CM模式的合同结构及合同条件
第一节概述
第二节CM模式的合同结构
一、CM/Non－Agency的合同结构
二、关于业主保留部分签约权
三、关于指定分包商或供货商
四、CM/Agency的合同结构
第三节CM合同条件
一、CM合同条件概述
二、美国通用CM合同条件
第四节CM合同价的构成
一、CM合同价的组成
二、CMfee的计算方法
三、工程费用的组成
第五节GMP——保证最大工程费用
一、GMP的概念
二、GMP的范围
三、GMP的编制方法
四、GMP的修改和调整
第四章CM模式的组织
第一节概述
第二节CM/Non－agency的组织结构
一、CM/Non－Agency的组织结构模式
二、CM/Non－Agency与PM并存的组织结构
第三节CM/Agency的组织结构
第四节CM班子的工作任务
一、CM班子的工作目标
二、CM班子的工作任务
第五节CM班子的组织结构
一、CM班子组织结构建立的基本原则
二、CM班子组织结构基本框架
第六节CM班子管理职能分工
一、CM班子的任务分工
二、CM班子的管理职能分工
第七节CM工作流程组织
第八节CM组织工作手册
一、编制CM组织工作手册的意义
二、CM组织工作手册的主要内容
三、CM组织工作手册的编制方法
第五章CM招标与评标
第一节概述
第二节CM招标准备工作特点
一、确定招标方式
二、成立招标小组
第三节CM资格预审
一、CM资格预审的特点
二、CM单位的基本资格
第四节CM招标文件的编制
一、CM招标文件的特点
二、CM招标文件的组成
三、CM招标文件的内容
第五节CM评标
一、CM公开招标和邀请招标
二、CM议标
三、CM议标谈判的重点
第六章CM模式在中国的应用
第一节概述
第二节在中国应用CM模式的价值
一、CM模式在项目进度控制方面的价值
二、CM模式在项目投资控制方面的价值
三、CM模式在项目质量控制方面的价值
第三节CM模式的应用范围
第四节应用CM模式应该注意的问题
一、在理论上应注意的问题
二、在组织上应注意的问题
三、在法规上应注意的问题
附录一适用于中国的CM/Agency合同条件（建议稿）
附录二CM组织结构及职能分工表
附录三CM班子信息管理制度及会议制度
附录四CM评标文档
附录五适用于中国的CM/Non－Agency合同条件（建议稿）
参考文献
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