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| 作者 |
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金光熙
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| ISBN |
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7208041040
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| 页数 |
： |
320
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| 开本 |
： |
大32开
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| 封面形式 |
： |
简裝本
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| 出版社 |
： |
上海人民出版社
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| 出版日期 |
： |
2002-4-1
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| NT$ |
： |
323
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配送说明： 国际快递 ， 海运邮递 。
付款说明： 1. VISA、MASTER線上刷卡 2. 信用卡传真刷卡付款 3.
邮政划拨 4. 银行汇款
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本书内容包括：导论、公司变革的取向、公司变革的动力、公司变革的愿景、公司变革的组织结构等。
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第一章 导论
第一节 变革与管理变革
第二节 公司变革的框架
第三节 公司变革的类型
思考题
案例分析 通用电气公司的成就
第二章 公司变革的取向
第一节 管理的变革与管理理念
第二节 管理的变革选择
第三节 管理的变革趋势
思考题
案例分析 思科系统公司的实时财务管理
第三章 公司变革的动力
第一节 公司变革的动因
第二节 公司变革的资源与能力
第三节 公司变革的阻力
思考题
案例分析 韩国三星集团在变革中脱困
第四章 公司变革的愿景
第一节 公司愿景
第二节 公司愿景的分析
第三节 在变革中实现公司愿景
思考题
案例分析 英国宇航工业公司的“杆杆BAe”
第五章 公司变革的组织结构
第一节 公司组织的结构
第二节 公司组织的重构
第三节 公司管理变革的组织
思考题
案例分析 惠普：去芜存菁，再创新机
第六章 公司变革的实施
第一节 公司变革的策划
第二节 公司变革的控制
第三节 变革成果的评价与巩固
思考题
案例分析 日产复兴计划的实施
第七章 建立适应变革的公司文化
第八章 公司变革的领导
参考文献
公司名称中英文对照
名词术语中英文对照
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