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| 作者 |
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余玄
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| ISBN |
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7541819905
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| 出版社 |
： |
陕西旅游
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| 出版日期 |
： |
2006-3-1
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| NT$ |
： |
204
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配送说明： 国际快递 ， 海运邮递 。
付款说明： 1. VISA、MASTER線上刷卡 2. 信用卡传真刷卡付款 3.
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不争而争，不战而战
田忌和齐威王赛马赌钱那才叫效率。
孙膑调教出的那些马，
才叫做竞争中温柔杀出的黑马。
你不能样样胜利，但是你可以事事尽力。
这里有两起不大不小的争斗事件，似乎各不相干。
第一起是：跑市场的马大姐被提拔为公司市场部主任，不仅仅是因为她
平时所做推销工作都做得十分好，而且还在于她经常给领导写一些工作方面
的经验总结，并在公司大力推广，为公司赢得了较好的经济效益。当马大姐
获知市场部主任一职有变动的时候，她便来了个毛遂自荐。人事主管只是看
了看她的工作表现，便放弃了其他人选。
第二起是：从小马到公司任品牌策划部经理后，营销部的经理大马就对
他十分戒备。大马敏锐地感到小马的到任对自己是个威胁。为了保住现在的
职位，大马自恃是公司的“老板凳”，便经常抓住时机对老板说小马的坏话
。小马尽管心中十分生气，但他很有涵养地尽量避开与大马发生正面冲突。
半年后，小马就正式被公司任命为总经理助理。
应该还算有第三起事件，这就是马大姐和小马在一个偶然的机会里见了
面，就“在职场竞争中，如何战胜实力相当的对手”这一话题交流起了各自
的体会。习惯于展示自己优秀一面的马大姐，对习惯于避免与对手发生正面
冲突的小马说了田忌赛马的故事——
春秋时代齐国的田忌先生，是当时政坛上的一位高效率人士。有一段时
间，齐威王要与他赛马赌钱玩，他只好答应了。
当时赛马的规矩是：双方各下赌注，比赛共设三局，两胜以上为赢家。
然而每次比赛，田忌总是输家。
又一次赛马开始了。田忌的高参孙膑观战。第一局，齐威王牵出自己的
上马，田忌也牵出了自己的上马，结果跑下来，田忌的马稍逊一筹。第二局
，齐威王牵出了中马，田忌也以自己的中马与之相对。第二局跑完，田忌的
中马也慢了几步而落后。第三局，两边都以下马参赛，田忌的下马又没有跑
赢齐威王的下马。
孙膑见双方的马，实力其实相差无几，于是对田忌耳语了一番，还力劝
田忌在下一轮比赛中多下赌注。
田忌与齐威王的赛马又开始了。第一局，齐威王出那头健步如飞的上马
，孙膑却让田忌出下马，一局比完，田忌的马落在后面。第二局，齐威王出
以中马，田忌这边对以上马，结果田忌的马跑在了前面。第三局，齐威王剩
下的最后一匹下马，被田忌的中马甩在了后面。这一次，田忌以两胜一负的
战绩取得了赛马胜利。由于田忌按孙膑的吩咐下了很大的赌注，所以一次就
把以前输给齐威王的钱都赚
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前言一
关键1 创新求变，思维突破
奇思妙想的速记员
我就不怕自己笨
不争而争，不战而战
活着，就要学习
“天堂”里的脑力激荡
测试／我的想像力丰富吗?
关键2 找准位置，规划未来
生命序位重分配
挑战唤醒内心的渴望
轻轻地来和轻轻地去
爬梯子，不回头
爱，才有效率
做比盖茨更优秀的人
测试／我的目标设置合理吗?
关键3 珍惜生命，珍惜时间
为自己的时间估估价
时间就是生命
自愿担起更夫的苦差
习惯“拨快10分钟”
击退时间的窃贼
测试／我比时间跑得快吗?
关键4 凝神聚力，要事为先
8／2法则是“圣经”
价值25，00O美元的一张纸
我并不会一心二用术
低可就，高即成
不在小事上纠缠
测试／我的注意力集中吗?
关键5 平静快乐，享受工作
无论如何，我都幽默
过于正常，就大哭一场
我爱，我有
追求完美，但不苛求
假装对工作有兴趣
测试／我是一个可以快乐的人吗?
关键6 既讲沟通，又讲独立
不管领导怎样，都做一名好下属
微软兼并领导的立场
职场会议胜利法
都是张狂惹的祸
测试／我与同事的关系怎么样?
关键7 适度督导，适度授权
三个和尚有水喝
从管理者过渡到领导者
身体语言的推动力
敢于让下属超越自己
测试／我具备企业家的素质吗?
关键8 释放压力，预防疲累
蛰伏中等待轻装出发
不怕慢，就怕站
决不慌着三十而立
做一只睡眠骆驼
踩准自己的生物钟
忘我加班，忘我下班
拥抱压力的老虎
测试／我是一个工作狂吗?
关键9 决不拖延，立即行动
路虽远，行则至
时机永远不会刚刚好
用冲劲压倒一切
在拖延中赢得高效率
测试／我是一个拖延成习的人吗?
关键1O 身心合一，安详如禅
安住当下的美妙一刻
恋上我自己
工作像禅一样玩
从细行处开始慈航
测试／我可以成为一个安详的人吗?
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