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| 作者 |
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惠特莫尔
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| ISBN |
： |
7300072984
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| 页数 |
： |
153
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| 开本 |
： |
16开
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| 封面形式 |
： |
简裝本
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| 出版社 |
： |
中国人民大学出版社
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| 出版日期 |
： |
2006-5-1
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| NT$ |
： |
152
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配送说明： 国际快递 ， 海运邮递 。
付款说明： 1. VISA、MASTER線上刷卡 2. 信用卡传真刷卡付款 3.
邮政划拨 4. 银行汇款
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阅读本书前请先回答下面两个问题：
工作中，人们平均能表现出自己潜力的百分之几？（通常在40左右。）
阻止你显露潜能的内部及外部障碍是什么？（归根到底就一点：害怕失败，缺乏自信，自我怀疑和不相信自己。）
你想激发自己和别人的潜力吗？你想帮助自己和他人超越障碍、建立自信吗？无论是作为上司还是作为下属，也无论是咨询师还是顾客，你都可以从本书得到答案。世界一流的绩效辅导专家、前赛车冠军约翰
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引言
第1章 什么是辅导
辅导的运动起源
从运动到商业
第2章 作为教练的经理人
经理人的作用
第3章 变革的本质
第4章 辅导的本质
增强意识
责任
心态是关键
教练的品质
第5章 有效的提问
第6章 提问的顺序
第7章 设定目标
目标的自主权
辅导课范例
第8章 现实什么样
客观
对现实的提问
第9章 你有哪些选择
使选择范围最大化
第10章 你会怎么做
结束辅导周期
第11章 什么是绩效
约翰逊维尔香肠
第12章 学习和乐趣
乐趣
第13章 动机
动机和马斯洛
第14章 有目的辅导
第15章 有意义的辅导
第16章 企业辅导
企业文化改革辅导
第17章 反馈和评估
反馈
自我评价
第18章 团队建设
高效团队
团队建设的各个阶段
第19章 团队辅导
团队辅导的应用
第20章 克服辅导的障碍
外部障碍
内在障碍
第21章 辅导的多重利益
辅导是为了取性
第22章 结论
附录
参考文献
译后记
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