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| 副标题 |
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简捷工作36招
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| 作者 |
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闫寒
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| ISBN |
： |
7801884787
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| 页数 |
： |
231
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| 开本 |
： |
32开
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| 封面形式 |
： |
简裝本
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| 出版社 |
： |
现代出版社
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| 出版日期 |
： |
2005-1-1
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| NT$ |
： |
100
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暂时缺货
配送说明： 国际快递 ， 海运邮递 。
付款说明： 1. VISA、MASTER線上刷卡 2. 信用卡传真刷卡付款 3.
邮政划拨 4. 银行汇款
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作者对“简单工作指数调查”结果进行研究，发现有潜力、有效益的企业职员一般都是简单工作的高手。
“简单”就是：少做无关紧要的事，多做真正重要的事。
“少做多得”，将使工作产生“四两拨千斤”的惊人效果。
只有跳出瞎忙的“魔圈”，才能走上高效率的“工作平台”
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作者对“简单工作指数调查”结果进行研究，发现有潜力、有效益的企业职员一般都是简单工作的高手。
“简单”就是：少做无关紧要的事，多做真正重要的事。
“少做多得”，将使工作产生“四两拨千斤”的惊人效果。
只有跳出瞎忙的“魔圈”，才能走上高效率的“工作平台”
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职场技能篇
就职前要有准备
积极争取职前见习
职前训练必不可少
瞄准自己的工作目标
对付压榨自己的主管
对付推卸责任的同事
训练计划要合身
明智地对待绩效评估
“走”或“留”
从业技能篇
积极主动地展现自己
沟通必须迅速有效
学会拒绝
决不浪费时间
把“为什么”挂在嘴上
对付“状况外”主管
成为主管离不开的人
加强个人声望和生产力
真正做到简单工作
加强简单工作的技巧
业务技能篇
将无意义的信息置之一边
只浏览25%的电子邮件
做简报有技巧
去掉不必要会议
提倡有效会议
简短地在语音信箱里留言
电子邮件要言简意赅
简报愈短愈好
争取到更多预算
掌握、获取有价值的信息
管理技能篇
加强管理者的培训工作
工作工具必须改进
将透明看作是一种优势
做好绩效管理
驾驭自己的每一个职员
整顿训练和发展
创造轻松的工作环境
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