
|
|
|
|
|
|
| 副标题 |
: |
职业生涯设计与自我管理
|
| 作者 |
: |
周坤
|
| ISBN |
: |
7301112661
|
| 页数 |
: |
115
|
| 开本 |
: |
16开
|
| 封面形式 |
: |
简裝本
|
| 出版社 |
: |
北京大学出版社
|
| 出版日期 |
: |
2006-12-1
|
| NT$ |
: |
171
|
|
|
|
|
配送说明: 国际快递 , 海运邮递 。
付款说明: 1. VISA、MASTER線上刷卡 2. 信用卡传真刷卡付款 3.
邮政划拨 4. 银行汇款
|
|
|
|
|
 |
| |
本书通过大量的小故事、案例以及思考题,引导读者更深刻地认识自我,更科学地规划自我,并在特定的企业背景下做好自我管理,处理好自我发展与企业发展的关系,实现共赢。
|
|
|
|
|
|
 |
| |
序 总自检 第一章 职业生涯与目标 人生的目标 目标和人生的关系 目标与空想的区别 目标设定 失败者和圣人的故事 愿力对人生的影响 角色转换之一——从“模糊人”变为“清醒人” 第二章 职业生涯与条件 成功的条件和决定要素 “舒适区”的形成和启示 角色转换之二——从“被动人”到“主动人” 第三章 职业生涯与心态 两条狗的故事 观点与角度 把握人生的机会,克服悲观性倾向 螺旋上升理论 成功之道(KASH) 角色转换之三——从“消极人”变为“积极人” 第四章 职业生涯与沟通 什么是沟通 沟通的基本流程 沟通的风险 如何让别人接受你 如何让别人认同你 如何让别人信任你 冲突管理 管理你的上司 角色转换之四——从“封闭人”变为“开放人” 第五章 职业生涯与发展通路 职业生涯计划 发展通路管理 企业职业生涯规划与继任计划 员工职业生涯规划 职业生涯规划说明与规划图 第六章 职业生涯与企业 企业文化 角色转换之五——从“传统人”变为“现代人” 团队的力量 角色转换之六——从“一个人”变为“团队人” 员工的职业生涯方向、途径及规划管理 员工愿力的驱动模式和员工的四个等级 五级经理人体系 个人与企业的关系 发展性工作和维持性工作 角色转换之七——从“社会人”变为“企业人” 职业生涯与“企业人”的生活现状 角色转换之八——从“忙乱人”变为“充实人” 参考答案 附录工具表单 表4—1自我行为习惯检查表 表5—1个人的实力和所面临环境评估表 表6—1企业职业规划与管理的效果评估表
|
|
|
 |
|
|