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现代战略分析：概念、技术、应用：Concepts, techniques, applications
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| 作者 |
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[美]罗伯特·M.格
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| ISBN |
： |
7300065503
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| 页数 |
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480页
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| 开本 |
： |
26cm
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| 出版社 |
： |
中国人民大学
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| 出版日期 |
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2005-9-1
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| NT$ |
： |
466
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暂时缺货
配送说明： 国际快递 ， 海运邮递 。
付款说明： 1. VISA、MASTER線上刷卡 2. 信用卡传真刷卡付款 3.
邮政划拨 4. 银行汇款
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本书介绍了基本的战略概念和原理，反映出当前学术思想和管理实践，并提供了制定和执行战略以提高所加入组织的绩效所需的工具。
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第一部分 导论
1章 战略概念
引言和目标
战略在成功中的作用
分析企业战略的框架
企业战略简史
公司战略和企业战略之间的区别
不同的战略方法：设计学派与过程学派
战略在公司中的各种不同作用
分析在战略制定中的作用
本章小结
第二部分 战略分析工具
2章 目标、价值观和绩效
简介和目标
作为追求价值的战略
将价值创造原则应用到战略管理中
价值观、任务和愿景
本章小结
3章 分析行业环境
简介和目标
从环境分析到行业分析
行业利润的决定因素：需求和竞争
分析行业吸引力
应用行业分析
定义行业：相关市场是什么？
扩展五力框架
竞争优势的外部来源：识别关键成功因素
本章小结
4章 行业内分析
5章 分析资源和能力
6章 组织结构和管理系统
第三部分 竞争优势分析
7章 竞争优势的本质和来源
8章 成本优势
9章 差别化优势
第四部分 不同行为范围内的企业战略
10章 行业演变
11章 基于技术的行业和创新管理
12章 成熟行业中的竞争优势
第五部分 公司战略
13章 纵向集成和公司范围
14章 全球战略和跨国公司
15章 多种经营战略
16章 管理多企业单位公司
17章 战略管理的当前趋势
索引
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