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| 作者 |
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杨克，邹邹，张宝君 著
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| ISBN |
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9787539925066
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| 开本 |
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16开
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| 出版社 |
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江苏文艺出版社
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| 出版日期 |
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2007-4-1
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| NT$ |
： |
266
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配送说明： 国际快递 ， 海运邮递 。
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创危，承载着中国制造业的“索尼梦”一路负重前行，震惊中国商界的“黄陆风波”使创维家电帝国几近崩溃；2000年家电“战国”时期来临，产业格局大震荡，价格战厮杀惨烈；2004年，黄宏生被捕，多名高层遭传唤，股市停牌，家电老大惊现信誉危机……
每一次打击都是致使威胁，每一次危机都挟带着覆亡之险；而创维不但冲出重围，跃升中国家电业第一，成为中国制造业走向世界的领航者，更于危机中浴火重生，屡创销售奇迹，令众多业内人士和经济学家刮目相看！
危机突然爆发，董事局主席黄宏生被拘捕判刑；创维公司管理层稳扎阵脚，冷静沉着，积极展开危机公关，与多方进行坦诚沟通，赢得了从供应商到经销商、从金融机构到政府部门的一致支持，避免了以往爱多，金正等企业在类似事件中遭遇经销商、供应商和投资者联合发难、逼债崩盘的惨局，被多家媒体赞誉为中国企业公关之最佳案例。
2006年1月11日，创维数码在香港联交所复牌。这意味着企业运营恢复正常，这个国内盈利最高的家电企业重装上阵了。
这是中国“索尼梦”的新起点，这是一个奇迹！
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第一编 触礁的企业航母这样闯关
第一章 黄宏生和他的“匿财门”
第二章 “黄宏生事件对创维来说其实是件好事！”
第二编 “创维主义”奠基人的财富前史
第三章 苦修出来的韧性
第四章 以大眼光抗拒小诱惑的崛起历史
第五章 做大官，不如建大厂
第六章 有技术你就生：“第一桶金”的启示
第七章 商业领袖缘何频“落马”：原罪，还是“原功”？
附录一 黄宏生，“新民企”的代言人？
第三篇 创维式危机生存：“兵变”与“换马”
第八章 黄宏生VS陆强华：销售奇才“兵变”意味着什么
第九章 “刻薄多疑”的表象和天知地知的隐衷
第十章 重建与突破：“生死90天”的警示牌
第十一章 危机生存的不二法门：让“长脚的资本”生根
附录二 “无数拳头打出中国的企业家”
第四编 创维模式：从危机中获利
第十二章 咬牙死扛：闯过彩电价格战
第十三章 营销拦截战：“顾客，您是总裁！”
第十四章 “创维逐行风暴”：退却与挺进同样精彩
第十五章 “野兽”的广告生存之道
第十六章 技术为王：“创维速度”征服全世界
第十七章 品牌世家的“核”：团队，团队，还是团队
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