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| 作者 |
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李践 著
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| ISBN |
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711119912X
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| 开本 |
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16开
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| 出版社 |
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机械工业
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| 出版日期 |
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2006-9-1
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| NT$ |
： |
342
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暂时缺货
配送说明： 国际快递 ， 海运邮递 。
付款说明： 1. VISA、MASTER線上刷卡 2. 信用卡传真刷卡付款 3.
邮政划拨 4. 银行汇款
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管理就是管数字，经营就是抓利润，开源节流有规律，利润倍增有方法！ 本书将教给企业家12个简单、实用、可操作的赢利工具，一看就明白，一用就见效，成本控制立竿见影，吹糠见米！
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本书内容源自李践总裁的“中国企业家的西点军校”中著名的“赢利模式训练”；当时炒帮助参训学员回去温习运用，我们选编了其中成本模块的部分内容编录成光盘，取名《砍掉成本：企业家的12把财务砍刀》供内部使用，没想到好评如潮，口碑相传间更有许多非赢利模式学员纷纷来电索要，后来便有2万多家企业购买以供学习参考，期间我们不断收到不断收到来自全国各地的客户感言和感谢信，本书后页选录了部部内容，与读者共同分享，共同勉励。
应许多客户的强烈要求，同时作为互补和细，我们在《砍掉成本：企业家的12把财务砍刀》光盘的基础上编辑出版了这本同名图书，希望能为更多的企业提供参考和帮助。
让我们相约李践，学习赢利模式，运用赢利工具，让企业利润倍增！
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前言
第一部分 企业家要勇敢地拿起刀来
一、企业家要刀枪并用
1.告诉我你用什么武器
2.每个企业家都有两种武器
3.“工欲善其事，必先利其器”
二、刀法让你获利更直接
1.弱点被看穿就会送命
2.现金流会一刀杀了你
3.成本是你的大后方
4.成本降低10%，利润就翻一香
5.成本可以掌握在自己的手中
6.学会和成本赛跑
7.把成本当成魔鬼杀死
三、企业家要克服的最大障碍
1.不懂财务，不看账目，害怕数字
2.喜欢事后算账而不是事前控制
3.企业家用形容词太多，数字太少
4.企业家要懂得三张表
5.管理者应抓住几个重要的数字
第二部分 削减成本只需学会李家十二路刀法
第一式 砍价-慧眼识刀
1.使用财务人员的误区
2.“豢养”职业杀手
3.给杀手应用的地位
4.建立杀手“黑名单”
5.我只相信数字，相信制度
第二式 砍人手——让每个人都能听到刀声
1.三个员工只有一个是创造价值的
2.一个员工的成本是他工资的五倍
3.请神容易送神难
4.人人头上一把刀
5.让你的员工无处可逃
6.每个员工都要佩把砍刀
7.10-1＞10
8.令人生畏的电网
9.低工资+高绩效=高利润
第三式 砍机构——快刀斩乱麻
1.不要一个站在高外
2.要巨人不要侏儒
3.砍掉专职的副总
4.把所有经理的椅子靠背锯掉
5.清空你的办公室
6.瘦身是一场大革命
7.砍机构要巧借外力
第四式 砍固定成本——手起刀落
……
第三部分 刀法要以内功作辅助
第四部分 给企业家四个忠告
编者后记
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