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| 作者 |
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JamesR.persse
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| ISBN |
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711111275X
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| 页数 |
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344
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| 开本 |
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240×186×13毫米
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| 封面形式 |
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简裝本
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| 出版社 |
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机械工业出版社
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| 出版日期 |
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2003-1-1
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| NT$ |
： |
371
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配送说明： 国际快递 ， 海运邮递 。
付款说明： 1. VISA、MASTER線上刷卡 2. 信用卡传真刷卡付款 3.
邮政划拨 4. 银行汇款
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软件工程技术丛书·软件过程改善系列。
能力成熟度模型（CMM）是专门为软件工程设计的质量管理标准。本书系统地介绍了CMM基本内容，包括成熟度等级、关键过程域以及各关键过程域的目标与共同特征。本书指导读者一步一步地实现CMM等级2，进而达到等级3，对CMM实践者来说，是一本不可多得的、实用的行动指南。
本书适合于软件企业的管理和技术人员、项目经理阅读，也可作为计算机软件专业本科生和研究生的参考教材。
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译者序
前言
第一部分能力成熟度模型导论
第1章能力成熟度模型概述
1.1等级1：初始级
1.2等级2：可重复级
1.3等级3：已定义级
1.4等级4：已管理级
1.5等级5：优化级
1.6CMM"精神"
1.7本章小结
第二部分CMM等级2：可重复级
第2章CMM等级2概述
2.1寻找达到CMM等级2的合理动机
2.2迈出第一步：进入等级2
2.3CMM等级2的关键过程域
2.4看看你的组织
2.5各关键过程域内部的关键实践
2.6本章小结
第3章创建等级2结构
3.1需要何种结构
3.2需要的最小资源是什么
3.3足够的资源和资金的含义是什么
3.4支持对CMM等级2结构的实现
3.5本章小结
第4章创建等级2过程
4.1看看现有的过程
4.2哪些过程适用于CMM等级2
4.3支持过程
4.4本章小结
第5章创建等级2培训大纲
5.1CMM要求何种培训
5.2哪些人应接受培训
5.3项目策划的培训需求
5.4项目跟踪与监督的培训需求
5.5软件配置管理的培训需求
5.6软件质量保证的培训需求
5.7培训大纲的正规化程度
5.8支持培训职责
5.9本章小结
第6章创建等级2方针
6.1推荐哪些方针
6.2高效率方针经理的7个习惯
6.3创建符合等级2的方针
6.4支持方针
6.5本章小结
第7章子合同管理
第三部分等级3：已定义级
第8章CMM等级3概述
第9章聚焦于组织的过程改进
第10章组织过程定义
第11章创建等级3结构
第12章创建等级3过程
第13章创建等级3培训大纲
第14章创建等级3方针
第四部分实施与评估
第15章顺畅地实施CMM253
第16章理解评估过程
附录
附录A参考文献
附录B带注释的等级2预评估提问单
附录C等级2方针样例
注释
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