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| 副标题 |
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制造企业ERP实施指南
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| 作者 |
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斯科特·汉密尔顿
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| ISBN |
： |
7111104595
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| 页数 |
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324
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| 开本 |
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16开
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| 封面形式 |
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简裝本
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| 出版社 |
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机械工业出版社
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| 出版日期 |
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2004-1-1
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| NT$ |
： |
361
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配送说明： 国际快递 ， 海运邮递 。
付款说明： 1. VISA、MASTER線上刷卡 2. 信用卡传真刷卡付款 3.
邮政划拨 4. 银行汇款
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写作本书的出发点是大多数制造企业都不能有效地利用ERP系统来运作企业。本书的中心内容是为企业提出充分用好ERP系统的实用性建议，适用于在制造企业负责实施ERP系统的相关人员。
本书能提供你所需要的知识，从而保证企业的ERP系统做到：
●定义每一个产品制造的实际过程
●定义现实的计划和交货承诺
●定义清晰的影响供应链活动的销售订单需求
●提供用于协调供应链活动的实际进度计划
●提供准确的会计信息和有价值的管理信息
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前言
第一部分 导论
第1章 概述
1．1 影响ERP使用的制造环境变化
1．2 影响ERP系统使用的设计问题
1．3 重点讨论小型制造企业的ERP使用
1．4 ERP系统概述
1．5 本书的结构
第2章 影响制造企业和ERP的趋势
2．1 供应链管理
2．2 客户导向战略和CRM
2．3 JIT和精益生产
2．4 ERP和虚拟制造
2．5 分散化的多地点运作
2．6 ERP和CIM
2．7 ERP和APS
2．8 ERP软件的发展
2．9 ERP系统和广泛接受的生产实践
第3章 ERP投资的合理性
3．1 从ERP系统获得的定量收益
3．2 难于衡量的ERP收效
3．3 实施ERP系统的成本
3．4 替换或重新实施ERP系统
第二部分 构建制造数据库
第4章 物料
4．1 物料的标识
4．2 与物料相关的ERP设计问题
4．3 其他类型的物料
4．4 系列物料
4．5 与物料相关的共性问题
第5章 物料清单
5．1 物料清单中的主要信息
5．2 管理物料清单的变更
5．3 关于物料清单的其他方面
5．4 计划清单和标准产品
第6章 资源共享和工艺路线
6．1 资源主文件：内部资源
6．2 工艺路线工序：内部
6．3 外部资源和外部工序
6．4 管理工艺路线变更
6．5 关于工艺路线的其他考虑因素
6．6 与工艺路线相关的共性问题
第7章 物料供应和计划数据
第8章 产品成本核算
第9章 定制产品
第三部分 销售与运作计划
第四部分 销售管理
第五部分 执行供应链活动
第六部分 会计和报表
第七部分 制造环境的变化
第八部分 总结
参考文献
后记
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